女外贸那么多,为什么“大神”都是男的?_男性

时间:2020-08-11 15:00来源:搜狐网作者:[db:作者]点击:

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原标题:女外贸那么多,为什么“大神”都是男的?

今天给大家推荐一个公众号— Tess 外贸Club

她是一个再普通不过的女人:出身底层,在外地打工,没有资源,没有背景,更糟糕的是,她还没有情商。

于是,给人打工,屡屡被炒;仓促结婚,在月子里以离婚告终。离婚后,她一手抱着孩子,一手打着键盘,六年里几乎足不出户,用一根网线连接了世界各地的买家,凭一己之力,在世界各地建立了自己的商业生态圈,成了外贸界的传奇。

如今,她仍然足不出户,却成了外贸圈的励志偶像,成了阿里巴巴国际站聘请的专家外贸讲师,外贸圈甚至还出现了一个以她名字命名的、付费会员超过1500人的外贸俱乐部。

关注Tess外贸Club,了解一个事业感情双输的女人的奋斗史。

女外贸那么多,为什么“大神”都是男的?

文丨Tess外贸Club

01

不知道大家是否发现一个很奇怪的现象:在女性擅长的行业中,顶尖人物往往都是男性。

比如:

女人比男人更感性,感情更细腻,更善于表达, 可从1901年设立诺贝尔文学奖以来所获奖的100多作家中,中只有12位女性。

女人比男人会打扮,但我们能叫得出名字的著名化妆师都是男性:化妆界的泰斗毛戈平、中国十大时尚化妆师唐毅、彩妆教父李东田,国际彩妆大师吉米、牛耳等。

烹饪自古是女人干的活,但世界排名前十的大厨师中只有三个女性,且前三名全都是男性。

排名第一的戈登.拉姆齐已经获得了16颗米其林星,因其对美食的极致追求而被称为 “地狱厨师”。

裁剪缝制衣服也默认为是家庭主妇的分内活,但你若认为女性真擅长此道,那就错了。让我们看看世界十大服装设计师名单:

华伦天奴(Valentino

伊夫-圣洛朗(Yves Saint Laurent)

克里斯汀-迪奥(Christian Dior)

克利斯汀-拉夸(Christian Lacroix)

詹尼-范思哲(GIANNI VERSACE)

唐纳-卡伦(DONNA KARAN)

拉尔夫-劳伦(Ralph lauren)

卡尔文-克莱恩(Calvin Klein)

夏奈尔(Gabrielle CHANEL)

马克雅各布(Marc Jacobs)

男女比例7:3。

我的公众号属于外贸垂直类号,看了一下后台的数据,男女比列是3.4:10,也就是说,整个外贸行业,女生所占总人数的74%,在人数上碾压男性。

理论上,即便产生精英的比例小,但架不住基数大。基数大,精英的总数总是不少的,比如1000的1%和100的5%,后者的比例是前者的五倍,但总数还是没有前者多。

既然女性在外贸行业中的从业人数远超过男性,为什么提起外贸圈一些“大神”,能叫出名字的往往都是男性呢?

02

我在从业之初所遇到的外贸业务员当中,女性的业绩并不比男性差。

可时间线拉得越长,女业务员和男业务员的差距就变得越大,无论是业绩还是晋升,慢慢就被男业务员超越了。

和我合作8年以上的供应商中,有7家公司的外贸经理是男性。

有人说,女外贸业务员之所以最终干不过男性,归根结底是被家庭拖累了。

这个理由有一定的道理,却不是问题的根源。我认为根源在于女性对自我的社会角色的设定出了问题。

换句话说,就是定位偏差。

一方面,受传统观念 “男主外女主内”的影响,认为在事业上不需像男人一样那么拼。

另一方面,在生完孩子之后,因为要照顾孩子,精力不济,导致在工作上处于放羊状态,慢慢和男业务员拉开了差距。

事实上,据我所知,在很多行业当中,外贸业务员是为数不多的一个可以实现工作生活两不误的职位。

上面说的两个问题,第2个还好解决,第1个就不太好解决。因为人的行为是受其三观支配的。

比如,A认为旅游是花钱买罪受,B认为旅游是开阔视野、愉悦身心的享受,那么你想让B劝说A去旅游,必定是一件极其艰难的事情。

同理,如果一个女人认为在职场上拼杀是男人的事,她只要做好相夫教子,把工作看成是一份业余爱好就行了,那她在职场上无论如何都做不到太出色。

我们的女性业务员,特别是做了十年以上的,如果业绩还不怎么突出的,就要认真考虑一下自己的问题所在。

十年,对任何一个行业来说,经过了这么长时间的沉淀,至少都能够晋升到业内TOP 20%行列的。

03

接下来,我们来解决第2个问题: 女性如何在成家之后还能够像男人一样驰骋职场。

像以往一样,我不会教大家该如何去做,我只会告诉你们,在孩子最需要照顾的前三年,我是如何做到一边照顾孩子,一边不耽误工作的。

我家俩娃是双胞胎,当时,我和我妈做了一个分工,他带一个,我带一个。

由于有了我妈的帮助,我照顾孩子的工作量减少了50%。

我拿自己作为例子,是因为很多女性外贸业务员并没有生双胞胎,她们生完孩子之后只需要照顾一个孩子。

所以在这一点上,我和她们是平等的,可以作类比的。

不同的是,由于我的俩娃是早产儿,从保温箱出来之后,医生特意叮嘱了照顾早产儿的种种注意事项。

其中非常重要的一条就是,必须每隔两个小时喂一次奶,喂完奶后10分钟后再喂一次水。

这就意味着,我必须把一天24小时以两小时为单位划分成12个小段。这样做的结果是,让我在很长一段时间内不能睡一次完整的觉,整天处于睡眠不足的状态。

(之前我说的为了集中精力干活,吃ADD的药也是在这段时间),好处则是,可以全天24小时不间断的工作,完美地解决了时差问题。

慢慢地,小孩逐渐长大,醒的时间也越来越长,这就意味着我需要更多的时间去陪伴他们。

在这段时间,我养成了在白天短时间内高效的工作习惯和在深夜静心工作的习惯。

小孩睡着时候的那段时间对我来说特别珍贵,我必须利用好每一分每一秒去处理手头的工作。

那个时候对客户和供应商真得做到了惜字如金、直奔主题,又因为精力高度集中,在考虑事情的时候也可以很快做出判断和决定。

可以说,在孩子进幼儿园的前三年,是我成长最快的三年,不但做到了陪伴孩子,也做到了兼顾工作。

当然,假如那个时候没有我妈一直帮忙,让我减轻了一半带孩子的负担,我会是另外一种境况,很可能会请两个保姆全职带小孩。

可是,这样虽然能让我全身心的投入工作,却不能有更多的时间陪伴孩子,也不可能会养成像现在一样高效的工作习惯。

在职场上,很多男性在工作上不如我的点恰恰在于高效性和决断性,最重要的一点是,他们没有女性感性而缜密的思维,我却因为生活所迫,学会了男人的思维方式。

所以,我要感谢曾经最累的三年时光。

你看,一件事的利弊总是相辅相成的。

所以这篇文章,是想告诉女外贸业务员,不要为自己的性别所限制,女性学习男性的优点不难,但男性由于为其天性所囿,学习女性就不容易,压力也更大。

而多数成功者的思维,基本都是雌雄同体的。

你所认为的恶劣处境,没准儿就是你上升的垫脚石呢。

- THE END -

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微信号:Tess_2006

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